新员工培训包括公司介绍、规章制度（人力、行政、财务）、安全管理、审计监察相关规定、证券交易相关规定及OA&NC系统操作等内容，致力于帮助新员工快速融入公司文化，树立统一的企业价值观、行为模式，了解和认同公司的发展战略，同时帮助新员工尽快熟悉公司规章制度和新的工作环境，提高员工工作热情和团队精神。课程老师们从实际工作需要出发，帮助广大新员工快速适应工作岗位，为新员工了解公司文化，融入公司工作奠定了良好的基础。

本次新制度宣贯包括了《员工手册》和《外派管理办法》，内容涵盖了公司全面介绍、员工的权利与义务、人事管理（招聘与录用 考勤休假管理 加班管理 薪酬管理 培训管理 绩效考核管理 奖惩管理 福利 离职与辞退 退休管理）、劳动纪律（行为规范 保密 信息及媒体接触 安全 办公环境卫生管理制度）。和公司外派工作目的、适用范围、术语及定义、外派条件、职责权限、考勤、培训及其他规定、薪酬福利、流程标准。人力资源中心总经理邢玉杰和人力资源部经理张大治对制度内容进行了详细解读。使员工了解了工作规则和底线，严格执行制度，才能让我们的工作和生活更加有序和安全。

自本次培训起，金房能源集团线上学习平台启动试用，建立网络学习课堂、全程跟进学习任务、开展线上测评和线上考试、收集培训数据等功能大大降低了培训成本，提升培训工作效率，同时线上学习平台将链接公司智慧化管控平台，为集团数字化管理的提速和助力。